贝斯特bst2222_贝斯特手机客户端

贝斯特bst22222020年度工作会议召开

草木蔓发，春山可望。3月16日，贝斯特bst22222020年度工作会议在太原召开。贝斯特bst2222董事长陈作涛、总经理温雷筠、板块公司、各子分公司、贝斯特职能中心等负责人参加了会议。

过去的一年，新冠肺炎疫情百年不遇，世界经济深度衰退，多重冲击前所未有。重压之下，贝斯特bst2222聚焦天然气主业，攻坚克难，抢抓机遇谋发展，各项经营指标逆势而上。会上，燃气板块、贸易板块、水务板块总经理分别对2020年取得的经营成果进行了分析，对管理过程中出现的问题进行剖析，并对今年的工作计划、管理思路进行了阐述，为全年经营业绩的实现奠定了良好的基础。

2020年，公司贯彻执行《安全生产法》，防范和遏制安全生产事故的发生，以安全促生产，实现全年安全生产零事故。安全是企业的红线，经营是企业的目标。公司有力统筹临兴区块气源，破风险、谋转型、夯基础，资产结构进一步优化，在特许经营区域内深度挖潜，天然气供气量、贸易量稳步提升。赛诺水务作为国内优秀的水环境综合服务商，以核心技术为基础，坚持“膜为核心”的方向，抓好“国内、国际”两个市场，从产品功能化向系统差异化转变，同时释放团队潜能，力争重塑一个再上台阶的新赛诺。

全国两会上，碳达峰和碳中和目标首次写入政府工作报告。天然气是最具潜力的清洁能源，总经理温雷筠表示，贝斯特bst2222也将借此契机，加快气源连接线、末端支线建设，加快管网互联互通，与省内外企业合作共赢，不断扩大城燃、长输、贸易规模，促进上中下游产业链形成高效率、低成本产业闭环，打造一个覆盖京津冀、中原和沿海城市的上中下游一体化的燃气综合利用产业集群。

董事长陈作涛在总结发言中表达了文化对企业的引领，以及贝斯特团队对公司未来发展的信心。“公司的长足发展离不开思想的统一、文化的引领。我们要以文化的力量促公司转型发展，对内焕发斗志、提振精神，对外锻造品质、展示形象。树正气、走正道，做阳光企业！”

会后，总经理温雷筠与各板块公司签订了2021年经营目标责任书，进一步强化了目标管理理念，形成契约机制，为更好地落实经营责任奠定基础。

征途漫漫，惟有奋斗！